为进一步提升第一书记驻村帮扶工作成效，平罗县通过建立一套管理制度、完善一批培训措施、搭建一个干事平台，切实推动驻村第一书记担当作为、干事创业。

　　建立一套管理制度。对标《宁夏回族自治区驻村第一书记和工作队员管理暂行办法》，建立驻村第一书记工作日志、考勤和请销假、联系群众、定期汇报、教育培训、监督检查、安全管理等制度，完善日志记录、月度考勤、季度考核、年终考评的考核管理制度，做到管有制度、考有依据。2021年度162名驻村第一书记和工作队员考核“优秀”等次33人，占比20%；“称职”等次129人，占比80%，实现管理考核制度化、规范化。

　　完善一批培训措施。按照自治区示范培训、市级重点培训、县级兜底覆盖的原则，将驻村第一书记培训纳入全县干部教育培训项目，先后举办全县驻村第一书记和工作队员学习贯彻党的十九届六中全会精神培训研讨会等4场次，进一步凝聚思想共识，明确职责方法，形成工作动力。坚持每季度召开全县驻村第一书记和工作队员座谈会，让工作先进的交流经验、分享心得，工作后进的查摆问题、明确思路，县委组织部和乡镇党委点评指导，通过“抓两头 带中间”，传导工作责任、分享工作成果、交流工作心得、增长才干本领。

　　搭建一个干事平台。开展第一书记“擂台大比武”活动，通过年初确定目标清单，向党员群众晾晒，并向乡镇党委和县委组织部备案，年中开展月度交流研讨和季度观摩评比，年底述职评议考核，不断激发驻村第一书记内生动力。2022年第一季度全县驻村第一书记走访入户13064户，解决问题1132件，争取项目74个，引进资金2200余万元，争取派出单位资金153.03万元，为民办实事1200余件，形成了竞相争流的良好驻村氛围。