石嘴山市深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻落实自治区党委关于基层减负决策部署，将精简优化基层考核作为效能目标管理考核体系构建的根本导向，用“三三制”推动效能考核“三转变”。一是做好三个表率，以上率下抓考核。石嘴山市委主要负责同志亲自挂帅，审议效能目标管理考核方案，要求积极研究谋划、制定措施，扎实推动考核工作取得新成效，当好考核体系设计表率。各市级分管同志和县区党政主要负责同志发挥“头雁效应”，以上率下组织有关职能部门研究考核指标，当好用考核赋能高质量发展表率。各县区、市直有关单位主要负责同志主动担当，紧紧围绕考核体系构建细化措施，积极上报能够体现石嘴山产业转型示范市的考核内容和指标，当好精简优化基层考核表率。二是落实三项制度，有章可循抓落实。石嘴山市委督查室围绕考核工作“事前、事中、事后”，制定考前会商制度，考中调研制度，考后倒查制度。考核开始前，第一时间举办考核工作培训会，明确迎考重点和要求，详细解读自治区考核地级市的指标类别、权重和计算方法，着重对指标解释中赋分要求和标准、考核结果中的赋分方式和等次确定、加扣分和“一票否决”认定的情形等进行细致指导，确保各项迎考任务有效落实。考核开始后，市委督查室实地“造访”，查阅考核单位和县区责任落实、工作推动进展等情况，对精简考核方式不到位、精简优化基层考核质效不明显的，口头“函告”责任单位主要负责人，压实落实责任。考核结束后，市委督查室开展“回头看”，用考核数据对照工作开展，对赋分不精准的单位，要求重新打分，对没能力进行赋分的，列入下年度考核黑名单，不断提升工作质效。三是找准三个着力点，围绕全局抓落实。石嘴山市委督查室坚持把“当下做”与“长久立”结合起来，围绕“考核”这个着力点，坚决将自治区考核地级市“1+8”考核内容纳入石嘴山市效能目标管理考核方案中，推动工作落实。市委组织部始终坚持干事创业导向，围绕“调”这个着力点，主动把考核质效情况融入干部队伍建设，先后多次提拔落实自治区党委及市委决策部署有力的干部，调整落实不力的干部，做到见人见事、见责见效。市纪委监委坚决打好压责任、强监督、促发展“组合拳”，围绕“究”这个着力点，先后对在落实工作中存在形式主义问题的干部进行约谈、警告等组织处理，用实的作风保障实的落实。

供稿：市委督查室